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A collection of 17 posts

Voir grand et divers dans la gestion de projets : l'importance des perspectives multiples 🌐

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Naviguer dans le monde complexe de la gestion de projets est un peu comme assembler un puzzle géant — chaque pièce apporte une perspective unique essentielle à l'image complète. Un article récent sur Cursus.edu illustre parfaitement pourquoi embrasser divers points de vue peut transformer un bon projet en

Comment un directeur a transformé une fusion avec succès 🔄

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Aujourd’hui, je vous raconte l’histoire de Jacques, directeur des Opérations d’une entreprise de 200 personnes environ. Il a dû géré une fusion stratégique et aussi compliquée. Au lieu de laisser l'anxiété prendre le dessus, Jacques a décidé de se faire accompagner. Il a mis en

Transformation par le coaching : L'histoire d'un entrepreneur réinventé 🌟

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Le pouvoir du coaching professionnel est souvent sous-estimé jusqu'à ce que l'on voie ses effets concrets. Aujourd'hui, je souhaite partager avec vous l'histoire inspirante de Marc, un entrepreneur qui a radicalement transformé son approche des affaires grâce à un coaching ciblé. Marc

Atteindre l'excellence : comment les objectifs SMART peuvent transformer votre gestion 🎯

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Dans le monde dynamique des affaires, fixer des objectifs clairs et réalisables est la clé pour assurer le succès continu d'une entreprise. La méthode des objectifs #SMART — Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis — offre une structure robuste pour clarifier vos aspirations et mesurer votre progression. Voici comment appliquer

Le pouvoir et l'autorité : une distinction essentielle pour les leaders 🌟

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Avez-vous déjà réfléchi à la différence entre avoir de l'autorité et détenir du pouvoir ? L'article passionnant de Vanessa Van Edwards, "Power vs. Authority", explore ces concepts avec une clarté remarquable, et je pense que c'est une lecture incontournable pour quiconque occupe un

Maximisez votre productivité : l'art de faire des pauses efficaces 🕒

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Dans le monde trépidant de l'entrepreneuriat et du leadership, où chaque décision compte et chaque minute est précieuse, s'accorder des pauses peut sembler contre-productif. Pourtant, en ce début de période estival ☀️, intégrer stratégiquement des moments de repos dans votre emploi du temps est essentiel pour maintenir

🌟 Gérer des hauts performeurs, c'est tout un art ! 🎨

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Gérer des talents exceptionnels requiert finesse et stratégie. Découvrez comment dans cet article de Stay Saasy sur la gestion des hauts performeurs. Les hauts performeurs sont les moteurs de l'innovation et du succès dans nos organisations. Cependant, leur gestion ne s'improvise pas. Voici quelques clés pour

Maximisez la productivité : pourquoi et comment privilégier le travail profond ?

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Saviez-vous que l'utilisateur moyen de smartphone aux États-Unis vérifie son appareil 352 fois par jour? 📱 Avez-vous déjà compté le nombre de notifications que vous recevez par jour? 🗂️ La semaine dernière j’ai activé 54 fois en moyenne par jour mon smartphone et reçu 77 notifications par jour. 📲🔔 Chaque

Libérer la créativité dans le coaching entrepreneurial 🚀

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Dans le monde entrepreneurial, la #créativité est cruciale. Elle permet de résoudre des problèmes complexes, d'innover et de se démarquer. J’accompagne les entrepreneurs pour intégrer cette compétence essentielle à leur stratégie globale. Qu'apporte le coaching créatif ? 🎨 #Pensée non linéaire 🔄 : Nous remettons en question, avec bienveillance,

🌟 L'éveil des compétences managériales : une révolution en marche dans les entreprises 🌟

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Imaginez un monde où les managers seraient TOUS vraiment accompagnés par des formations adaptés et flexibles. 🚀📊 Une étude récente met en lumière la prise de conscience accrue des compétences managériales essentielles au sein des entreprises. Très souvent, les managers sont promus parmi les experts techniques. L'idée reçue ? Ils

Licenciements à distance : un défi d'humanité et de responsabilité 😔💼

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J'ai vécu un licenciement à distance. Et c’est une expérience violente et déstabilisante. Je vous raconte… Tout allait presque bien avec mon employeur. Nous avions rendez-vous via Teams pour un point d’avancement sur les actions à mettre en oeuvre à mon nouveau poste de direction. Je

La journée du Merci : Un moment clé pour les managers

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🌟 Aujourd'hui, c'est une date à marquer d'une pierre blanche : le 11 janvier, la Journée du Merci. Un moment privilégié pour nous rappeler combien ce simple mot peut avoir un grand impact dans notre univers professionnel. Je constate régulièrement combien un 'merci' sincère

🌟 Coaching de Managers : Cultiver l'Engagement au Sein des Équipes 🌟

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Comment cultiver l'engagement au sein des équipes ? 🌱 En France, en 2022, seulement 6% des employés se disent engagés auprès de leur entreprise, ce qui est extrêmement bas comparé à la moyenne mondiale de 21%. (source : https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx) Ces données ne sont pas

🕰️ La Philosophie de la Perte de Temps et la Relativité du Temps 🤔⏳

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Après tout, je suis comme vous ! Après tout, moi aussi, je cours après le temps ! Après tout, il est notre ressource la plus précieuse dans le monde du travail effréné d'aujourd'hui. Mais attendez, y a-t-il une notion philosophique qui parle de la perte de temps ? 🤯 "

Réussir en tant que Directeur Commercial Immobilier : L'histoire inspirante de Paul

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Je tiens à partager une histoire inspirante d'un Directeur Commercial que j'ai eu le privilège d'accompagner. À 35 ans, dynamique et ambitieux, il se débattait avec le syndrome de l'imposteur 😓. Découvrez comment un programme de coaching sur mesure l'a transformé

Leadership technique et coaching

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Abordons un sujet qui me passionne profondément ! …le lien entre le coaching et le leadership technique. ou L'Art du Leadership Technique : Comment le Coaching peut Transformer des Leaders Exceptionnels 💼🚀" En tant que leader technique moi-même, j'ai constaté les avantages extraordinaires que le coaching peut apporter

A la découverte de l'équicoaching - Épisode 3

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Continuons notre série sur l’#equicoaching 🐎 avec ce dernier épisode ! Après la séance, Virginie et moi faisons un debrief. La 1ère idée pré-conçue que je souhaite tout de suite cassée est que nous ne montons pas le cheval. C’est tout juste si je l’ai touché. Donc les séances